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Construisons de meilleures relations dans notre travail

Parce que le monde l'entreprise change et que chacun doit devenir un acteur positif du changement. Un véritable engagement pour devenir un manager efficace et altruiste.
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Ensemble, changeons la vision du travail
et devenons des managers positifs

Ne laissons pas le manque d'échange, la solitude au travail gagner du terrain. Soyons les acteurs d'un monde qui s'humanise.
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placer l'humain au centre des préoccupations de l'entreprise

Confiance en soi

Beaucoup de facteurs extérieurs peuvent nous plonger des des situations ou nous perdons confiance en nous. Apprenons à faire face et gardons cette confiance qui est au fond de chacun de nous. Avec de l’écoute et un questionnement positif, nous pouvons rebâtir une confiance solide et durable. Faites des projets , rêver, méditer.

se ressourcer pour mieux travailler

La bienveillance

Et si la bienveillance pouvait changer notre regard sur le travail et sur nos collègues de travail. Apprendre à écouter les autres, pardonner leurs erreurs.. ne serait-ce t-il pas un cheminement vers votre apaisement ? Ne laissez plus personne vous atteindre, soyez serein dans votre vie professionnelle et votre vie de famille.

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pratiquer l'auto compassion

La résilience

La résilience émotionnelle est importante car elle permet aux individus de conserver leur bien-être psychologique malgré les difficultés de la vie. Elle est donc essentielle pour le développement personnel et pour l’accomplissement des aspirations personnelles.

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La communication non violente

La communication non-violente est une approche de la communication qui vise à éviter les conflits et à favoriser le dialogue. Elle se base sur quatre principes: l’écoute, l’empathie, le respect et la clarté. Cette approche peut être utile en entreprise car elle permet de régler les conflits de manière pacifique et constructive

Confiance en soi
Bienveillance
Communication non violente

Je vous guide à travers ces trois grande étapes à motiver, rassembler vos collaborateurs, atteindre les objectifs sans pression. Bref, avoir une communication bienveillante au sein de votre entreprise. Ces trois clés deviendront indispensables.
  • Retrouver confiance en soi après une épreuve difficile
  • Faire preuve de résilience
  • Dialoguer en écoutant les autres
  • Devenir un manager que tout le monde suit
  • Instaurer un vrai dialogue dans vos équipes
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Un autre regard sur le management
avec bienveillance et dialogue

Venir travailler avec des pieds de plomb n'est et ne sera jamais la solution pour développer une entreprise. Il faut apprendre à chacun à écouter, partager pour que le travail devienne efficace et motivant.
Bien-être au travail
Écoute, gestion du stress, confiance en soi. Aide à la persévérance et à l'altruisme.
Solutions durables
Installer un climat de travail sain et performant en instaurant le respect de chacun.
Ateliers
Des exercices simples pour apprendre à se connaitre et connaitre les autres. Des journées dédiées à l'écoute.
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devenir un bon manager
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Se focaliser sur l'humain
pour atteindre ses objectifs

Il faut redéfinir le travail en se focalisant sur la valeur humaine de chaque collaborateur et non pas sur ses performances. Ce que je veux dire par là c'est que vos employés donneront le meilleur d'eux-même s'ils se sentent écoutés par leur manager et par la direction.Ne laissez jamais un mauvais climat s'installer, c'est contre productif.

Moins de turn-over

Le turn-over dans les entreprises est un véritables fléau. Il est la cause de nombreuses frustration des employés et des managers.Avec plus d'écoute et d'altruisme, gardez vos collaborateurs motivés et ambitieux.

Des effets dans le temps

Le dialogue qui a été rompu depuis trop longtemps prendra du temps pour retrouver sa place. Une seule devise : écouter et prendre le temps de reconstruire une vraie cohésion.

Suivis et formations

Avoir un collaborateur ou un manager référent pour établir un dialogue et une communication non violente est un choix qui pourra se faire lors d'un session de formation si l'un des participants se sent prèt.

Gérer son stress

Grâce à 27 méthodes, je vous aide à gérer votre stress, garder toujours confiance en vous. Vous avez toutes les cartes en main pour rester heureux au travail. J'apporte aussi un suivi indispensable au cas où l'un des membres de l'équipe en ressent le besoin.

Des collaborateurs heureux et bienveillants

La bienveillance au travail est devenue un excellent moyen de motiver l’ensemble des acteurs de l’entreprise. Se sentir bien et aller au travail motivé changera forcément votre façon de travailler et vous deviendrez avec peu d’efforts plus performant et en meilleure forme physique et psychologique.

Ne laissez jamais personne vous déstabiliser et vous faire perdre confiance en vous. Ne jamais perdre de vue ses objectifs de vie et faire le point régulièrement pour savoir si vous êtes sur le bon chemin. Grâce à mes ateliers je vous apprends à avoir confiance en vous et ne plus avoir peur de dire « non » quand cela est nécessaire.

Une chose simple et qui procure tellement de bonheur à la personne en face de vous : si il ou elle a un projet professionnel ou personnel et qu’il ou elle se confie à vous, n’hésitez à reprendre son discours avec une affirmation :  » donc tu veux … c’est super ». Vous l’avez écouté et elle vous sera reconnaissant(e).

Ne sous-estimez pas l’écoute et le dialogue

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En direct de notre blog

Retrouvez toute l'actualité du monde du bien-être au travail. Je vous explique les techniques à mettre en place quotidiennement pour être serein et développer votre confiance en vous.
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Avec l’arrivée de la pandémie et les restrictions liées à la distance sociale, de nombreuses entreprises et organisations ont dû s’adapter rapidement en passant à des formations à distance. Bien que cela puisse paraître intimidant, il existe de nombreuses façons de faire une transition réussie vers la formation en ligne. Dans cet article, nous vous...
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Le mécanisme de l’oubli : mieux comprendre l’Ebbinghaus (première partie)
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4 astuces anti-proscratination: apprenez à gérer vos priorités !
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Bienveillance et empathie : 2 concepts indispensables pour éduquer
L’éducation est un processus qui demande de la bienveillance et de l’empathie. Ces 2 concepts sont essentiels pour créer une relation positive avec les élèves et favoriser leur apprentissage. La bienveillance permet d’accueillir les élèves avec chaleur et respect, tandis que l’empathie nous aide à comprendre ce qu’ils ressentent. Grâce à ces qualités, nous pouvons...
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La méditation de pleine conscience : bienfaits et comment pratiquer ?
La méditation de pleine conscience est une technique de méditation qui a pour but de faire attention à ce qui se passe en soi et autour de soi, au moment présent. Elle est souvent utilisée pour réduire le stress et l’anxiété, et améliorer la concentration et les capacités cognitives. Cette technique peut être pratiquée n’importe...
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La résilience : de quoi parle-t-on ?
La résilience est un terme qui désigne la capacité d’un individu, d’un groupe ou d’une société à se remettre d’une situation difficile. Cette faculté est souvent associée à la force de caractère et à l’adaptabilité. Bien que ce concept soit relativement nouveau, il suscite un intérêt croissant, étant donné les défis auxquels notre monde est...
7 novembre 2022
La résilience émotionnelle : définition, enjeux et outils
La résilience émotionnelle, c’est quoi ? Le terme de « résilience » évoque une capacité à rebondir après des événements difficiles. La résilience émotionnelle désigne la capacité d’un individu à maintenir un bon niveau d’émotion et de fonctionnement psychologique malgré les contraintes et les stress qu’il endure.   La résilience émotionnelle est importante car elle...
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Rien de plus simple, remplissez le formulaire si-dessous, je vous appelle afin que nous fixions un rendez-vous pour échanger. Ne restez pas dans une situation conflictuelle et soyez un acteur pour le changement positif.

Un besoin précis, une envie de parler et d'être écouté, un simple coup de fil :

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